荷蘭移動市場研究公司Newzoo首席執(zhí)行官彼得·沃爾曼(Peter Warman)說，今年中國將成為按營收計算的全球較大移動游戲市場，市場規(guī)模將超過60億美元。游戲占到移動支出的至多90%。

沃爾曼表示，Google Play在中國可以訪問，但在中國約8億名移動用戶中，Google Play用戶僅為2100萬。奇虎360、騰訊和百度控制著三分之二的中國移動應(yīng)用商店市場。它們不大可能輕易將這一市場拱手讓給谷歌。

華為、小米等手機廠商有自己的應(yīng)用商店。應(yīng)用商店不僅能給手機廠商帶來營收，還使它們能控制自己手機的外觀和風格——至少在中國如此。市場研究公司IDC亞洲移動業(yè)務(wù)分析師希夫·普洽(Shiv Putcha)說，“事實是谷歌進入中國市場有些晚，甚至可能是太晚了。”

部分業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑中國是否還需要一家單一、由谷歌控制的應(yīng)用商店。移動營銷協(xié)會亞太常務(wù)董事羅希特·達德沃爾(Rohit Dadwal)表示，“中國移動應(yīng)用市場不是尚未開發(fā)的荒原，而是一個多元化、被分割的市場，但每個市場參與者都有存在的價值。”

對于部分本土開發(fā)者而言，單一的市場對他們有利，因為這能使他們擺脫應(yīng)用商店的各種限制。隱私和惡意件也是個問題：由清華大學、微軟研究院和中國科技部進行的研究發(fā)現(xiàn)，在中國的應(yīng)用商店中，只有四分之一的應(yīng)用是安全的。

但田行智和其他人士認為，國外開發(fā)者嘗試進入中國市場是有意義的。沃爾曼表示，在中國前100款游戲帶來的營收中，海外發(fā)行商只占10%。

社交應(yīng)用Nice產(chǎn)品經(jīng)理亞當·莫利(Adam Morley)表示，“谷歌成功進入中國市場，對于整個生態(tài)鏈來說是件好事，但這將相當困難。谷歌面對的實力強大的競爭對手太多了。”上海珍珠棉廠家認為谷哥返華真的是難上加難,因為中國的百度,騰迅,阿里巴巴已經(jīng)占據(jù)了中國市場,也滿足了中國市場,可以說超越了谷哥原本的項目,所以上谷哥想返華難上加難.